Studieboek Placemaking door Rinske Brand

𝐇𝐚𝐫𝐭 𝐡𝐨𝐨𝐟𝐝 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞𝐧 – 𝐠𝐢𝐝𝐬 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐬𝐭𝐚𝐝𝐦𝐚𝐤𝐞𝐫𝐬. 𝐈𝐧 𝟒 𝐬𝐭𝐚𝐩𝐩𝐞𝐧 𝐧𝐚𝐚𝐫 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐮𝐫𝐠𝐞𝐝𝐫𝐞𝐯𝐞𝐧 𝐨𝐧𝐭𝐰𝐢𝐤𝐤𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧’

Placemaking lijkt ineens een toverwoord. Rinske Brand zet het gedegen uiteen in de onlangs gepresenteerde uitgave Hart Hoofd Handen. Ze draagt haar boek op aan alle stadsmakers die elke dag met hart, hoofd en handen werken aan het leuk en leefbaar houden van onze steden.

Tegelijkertijd is het een onmisbaar studieboek voor overheden en andere partijen die betrokken zijn bij creatieve gebiedsontwikkeling. Met vele lessons-learned en een urgente boodschap aan toekomstige ontwikkelaars om in de strijd om de ruimte te focussen op duurzaam waardevolle functies in plaats van korte termijn winst.

Tramkade met onder meer het Werkwarenhuis en Social label wordt hierin als voorbeeld uitgelicht waarmee Den Bosch het spreekwoordelijke wiel aan het uitvinden is om de ontstane hotspot naar een nieuwe fase te brengen. Van experiment naar permanent.

Het boek is te koop bij diverse boekhandels Libris

——————————-

𝐕𝐢𝐞𝐫 𝐁𝐨𝐬𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐞𝐥𝐤𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐝𝐦𝐚𝐤𝐞𝐫 (é𝐧 𝐞𝐥𝐤𝐞 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐰𝐞𝐞𝐠𝐭 𝐭𝐢𝐣𝐝𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤𝐞 𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐚𝐭𝐢𝐞𝐯𝐞𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐬𝐭𝐞 𝐩𝐥𝐞𝐤 𝐭𝐞 𝐠𝐞𝐯𝐞𝐧)

Den Bosch staat voor een uitdagende transformatie: 𝗵𝗼𝗲 𝗸𝘂𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘁𝗶𝗷𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲, 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹𝗲 𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝗲𝘃𝗲𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝘃𝗮𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗹𝗲𝗸 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗱 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴𝗲𝗻? Hiermee loopt de stad voorop in een ontwikkeling die ook andere steden binnenkort zullen doormaken. Op de Tramkade, een voormalig industrieterrein dat sinds 2015 is uitgegroeid tot een bruisende culturele hotspot, wordt het wiel opnieuw uitgevonden. Met de ambitie om zich als ‘Cultuurstad van het Zuiden’ te profileren, zet de gemeente in op de ontwikkeling van de ‘Bossche Stadsdelta’. Dit vraagt om een vernieuwende aanpak en een herdefiniëring van hoe de stad omgaat met cultuur en creativiteit. Vier betrokkenen delen wat zij geleerd hebben tijdens dit proces:

————
Mike van der Geld, wethouder Verstedelijking, Cultuur en Financiën: “Wat wij als gemeente hier leren, is dat het begeleiden en faciliteren van partijen in dit gebied geduld en tijd vraagt.”

————
Petra Janssen, Social Label en initiatiefnemer Werkwarenhuis: “Wat de afgelopen periode wel duidelijk is geworden, is dat vrijplaatsen in de stad nog belangrijker zijn dan ik eerst dacht. We hebben laten zien hoe mooi iets kan worden als eerst het programma wordt gemaakt en pas daarna de huls, de vorm eromheen.”
————
Maarten de Wolff Wolff, gebiedsontwikkelaar namens Gemeente ‘s-Hertogenbosch: “Het is belangrijk om alle werelden, dus die van de creatieven, commerciële marktpartijen, én die van de ambtenaren goed te begrijpen. Mijn werk bestaat voor een groot deel uit de zoektocht naar waar je elkaar vindt. Hier moet je de tijd voor kunnen, maar ook willen nemen. Later in het traject haal je dat ruimschoots weer in, is mijn ervaring.”

————
Michael Bol, Conceptenbouwers en initiatiefnemer Mengfabriek): ”Wat ik de afgelopen periode heb geleerd, is dat een dergelijke plek maken enorm tegen de stroom inzwemmen is. En dat kost veel energie. Als initiatiefnemer heb je het niet altijd even makkelijk in Den Bosch. De gemeente is nog niet gewend aan deze manier van ontwikkelen.”

————